多項(xiàng)選擇題數(shù)據(jù)中心運(yùn)維服務(wù)的內(nèi)容包括()

A、例行操作
B、響應(yīng)支持
C、優(yōu)化改善
D、調(diào)研評(píng)估


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1.多項(xiàng)選擇題以下對(duì)于新一代數(shù)據(jù)中心的描述,正確的是()

A、基于標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建模塊,通過模塊化軟件實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化24*7無人值守計(jì)算與管理,并以供應(yīng)鏈方式提供共享的基礎(chǔ)設(shè)施、信息與應(yīng)用等IT服務(wù)
B、新一代數(shù)據(jù)中心應(yīng)是一個(gè)整合的、標(biāo)準(zhǔn)化的、最優(yōu)化的、虛擬化的、自動(dòng)化的適應(yīng)性基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境(AdaptiveInfrastructurE.和高可用計(jì)算環(huán)境
C、新一代數(shù)據(jù)中心能滿足IT部門對(duì)未來數(shù)據(jù)中心的迫切需求,如標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、虛擬化設(shè)計(jì),動(dòng)態(tài)IT基礎(chǔ)設(shè)施(靈活、資源利用率高),24*7自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理(流程自動(dòng)化、數(shù)據(jù)中心自動(dòng)化),支持業(yè)務(wù)連續(xù)性(容災(zāi)、高可用)
D、新一代數(shù)據(jù)中心能提供共享IT服務(wù)(跨業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施、信息、應(yīng)用共享),快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求變化(資源按需供應(yīng)),實(shí)現(xiàn)綠色數(shù)據(jù)中心(節(jié)能、減排)等

2.多項(xiàng)選擇題在運(yùn)維服務(wù)策略之一“可用”當(dāng)中,以下哪些描述是正確的()

A、按需方要求制定冗余系統(tǒng)和備份啟用規(guī)范。建立作業(yè)流程和響應(yīng)機(jī)制以滿足可用性要求
B、合理設(shè)置人員崗位與職責(zé),保證專人專崗且有備份
C、配備相應(yīng)人員和工具,并定期培訓(xùn),提高服務(wù)可用性
D、為服務(wù)需求配備足夠資源,確??捎眯杂谐浞值馁Y源支持

3.多項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)屬于數(shù)據(jù)庫(kù)例行操作中監(jiān)控的內(nèi)容()

A、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)主要進(jìn)程運(yùn)行情況
B、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)連接是否正常
C、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)表空間使用情況
D、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)庫(kù)日志是否有異常路由策略調(diào)整

4.多項(xiàng)選擇題應(yīng)急響應(yīng)是指組織針對(duì)應(yīng)急事件所進(jìn)行的下列哪些工作()

A、預(yù)防
B、監(jiān)控
C、處置
D、管理

5.多項(xiàng)選擇題劃分應(yīng)急項(xiàng)目事件級(jí)別需要考慮的要素有()

A、信息系統(tǒng)的重要性
B、信息系統(tǒng)的服務(wù)時(shí)段
C、信息系統(tǒng)的脆弱性
D、信息系統(tǒng)的受損程度

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策劃實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域是()

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CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()

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項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()

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OPM成熟度等級(jí)中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績(jī)效時(shí)可預(yù)測(cè)的屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

組織在管理能力判定時(shí),可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()

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為成功向組織交付效益,項(xiàng)目集要分3個(gè)主要階段來實(shí)施,這3個(gè)階段不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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在項(xiàng)目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動(dòng)和()

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