單項(xiàng)選擇題你已經(jīng)被任命為你的組織的一項(xiàng)新項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，必須準(zhǔn)備項(xiàng)目規(guī)劃。為幫助制定項(xiàng)目的框架，你決定準(zhǔn)備工作分解包，以描述工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。沒有現(xiàn)成的工作分解包模板可資利用。為了準(zhǔn)備工作分解包。你首先必須：（）

A.估計(jì)每個(gè)項(xiàng)目可交付成果的成本和使用壽命
B.確定項(xiàng)目的可交付成果
C.確定項(xiàng)目的每個(gè)可交付成果的組成成分
D.明確主要任務(wù)


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4.單項(xiàng)選擇題幫助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的真正和根本原因的質(zhì)量技術(shù)是（）

A.魚刺圖（石川圖）
B.帕累托分析
C.質(zhì)量控制圖
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

5.單項(xiàng)選擇題趨勢分析被用來監(jiān)管（）

A.失誤原因
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.顧客滿意度
D.技術(shù)，成本和進(jìn)度執(zhí)行

7.單項(xiàng)選擇題工作分解結(jié)構(gòu)的編號系統(tǒng)可以使項(xiàng)目員工（）

A.估算WBS元素的成本
B.提供項(xiàng)目論證
C.確定在哪個(gè)層級找到具體的WBS元素
D.在項(xiàng)目管理軟件中運(yùn)用它

10.單項(xiàng)選擇題依照《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法（試行）》的規(guī)定，對系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)審查包括以下內(nèi)容（）

A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理合格證明
B.申請人的學(xué)歷、學(xué)位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書（復(fù)印件）
C.申請人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡歷和主要業(yè)績
D.以上都是

最新試題

識別和管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏埱蟛⑶矣涗浟巳绾喂芾碜兏?、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過程組中下列哪個(gè)過程沒有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理（知識領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

WBS是項(xiàng)目構(gòu)成單元的一個(gè)“產(chǎn)品導(dǎo)向”的構(gòu)架。WBS中的每一項(xiàng)一般都只有一個(gè)確定指標(biāo)，這些指標(biāo)是：（）

題型：單項(xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）

題型：單項(xiàng)選擇題

范圍核實(shí)將：（）

題型：單項(xiàng)選擇題