建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

時(shí)間管理的目的是什么？

應(yīng)當(dāng)由（）將量化后的公司目標(biāo)分派到具體崗位。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

我們用（）來(lái)幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）