工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門(mén)目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

（）是不利于解決下屬阻力的。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。