A、目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性
B、目標(biāo)的及時(shí)性
C、目標(biāo)的相關(guān)性
D、目標(biāo)的重要性
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A、確信他們有能力承擔(dān)新目標(biāo)
B、確信他們理解目標(biāo)的細(xì)節(jié)和重要性
C、幫助他們制訂發(fā)展計(jì)劃
D、幫助他們制訂培訓(xùn)計(jì)劃
A、變革
C、成熟
C、快速成長(zhǎng)
D、正常發(fā)展
A.特蕾莎•阿馬比爾
B.史蒂文•克雷默
C.喬治•拉博維茨
D.維克托•羅桑斯基
A.為團(tuán)隊(duì)提供一致的方向
B.在不重要的任務(wù)上投入更多精力
C.激勵(lì)自己
D.促進(jìn)全面的工作滿意
A.個(gè)人目標(biāo)
B.使能目標(biāo)
C.關(guān)鍵目標(biāo)
D.最好具備目標(biāo)
最新試題
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的()。
對(duì)個(gè)人來說,人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的()。
由()設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有()。
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的()位置。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法?()
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
管理看板的開發(fā)步驟是()。
我們用()來幫助我們?cè)O(shè)定事情的優(yōu)先級(jí)別。