A、明確關(guān)鍵職責(zé)和目標(biāo)
B、不去插手或介入不是自己分內(nèi)的事和沒能達(dá)到你的標(biāo)準(zhǔn)的事
C、不要認(rèn)為任何事情都非做不可
D、學(xué)會(huì)說“不”
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、跳出現(xiàn)在的位置
B、委派給別人
C、把這項(xiàng)工作分解成幾個(gè)部分
D、拖延時(shí)間
A、委派給別人
B、告訴自己必要要去啃這塊骨頭
C、想一想完成這項(xiàng)工作后的成就感和滿足感
D、讓自己沒有回頭放棄的機(jī)會(huì)
A、對(duì)工作討厭
B、害怕失敗
C、不知從何下手
D、主觀原因
A、備忘錄
B、信件
C、電子郵件
D、會(huì)議議程
A、緊急事件
B、機(jī)會(huì)事件
C、意外事件
D、對(duì)管理有用的事件
最新試題
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的()位置。
管理看板的開發(fā)步驟是()。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力?()
由()設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
時(shí)間管理的目的是什么?
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的()。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的()。