A.計(jì)劃的偏差是很自然而且是可預(yù)知的
B.及時(shí)覺察出偏差是非常重要的
C.按照這種方式,他們會(huì)更容易達(dá)到目標(biāo)
D.如果下屬更清楚自己錯(cuò)誤的話,他們就更容易進(jìn)行改進(jìn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不認(rèn)同所制定的目標(biāo)
B.認(rèn)為自己的評(píng)估不夠公證
C.過分相信自己的能力
D.員工的不以為然
A.進(jìn)行追蹤時(shí),使用的資料有偏差
B.不追蹤到底
C.沒有制定計(jì)劃和采用有效的手段進(jìn)行工作追蹤
D.只對(duì)做得不好的下屬進(jìn)行追蹤
A.根據(jù)日常觀察記錄,以理服人
B.分析每一目標(biāo)完成功和失敗原因
C.鼓勵(lì)和反饋
D.提醒具體目標(biāo)對(duì)總目標(biāo)的關(guān)系與權(quán)重
A.為下屬制定好目標(biāo)
B.讓下屬自己制定目標(biāo)
C.利用威壓
D.循序漸進(jìn)
A.向下屬施加壓力
B.循序漸進(jìn)
C.解釋目標(biāo)帶來的好處
D.肯定下屬以往的工作能力
最新試題
下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理?()
管理看板的開發(fā)步驟是()。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。
下列哪項(xiàng)屬于過程管理?()
下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)()進(jìn)行分解。
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。
將“剝洋蔥法”運(yùn)用到設(shè)定目標(biāo)的過程主要是指目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是()。
時(shí)間管理的目的是什么?
確認(rèn)一件事情是否為“急”,標(biāo)準(zhǔn)是()。