將“剝洋蔥法”運用到設定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。

（）是不利于解決下屬阻力的。

以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

為化解下屬阻力，管理者應當將目標和（）統(tǒng)一起來。

管理看板在工作追蹤與任務推進中是如何起作用的？

如何使員工對目標形成責任？（）

時間管理風格有（）。

工作追蹤與任務推進的手段有（）。

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。