以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

（）是不利于解決下屬阻力的。