A.提供對(duì)于工作范圍的文檔證據(jù)
B.保證團(tuán)隊(duì)成員理解如何完成工作
C.作為項(xiàng)目經(jīng)理的提醒
D.幫助在項(xiàng)目生命期內(nèi)建立技術(shù)文檔
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.為項(xiàng)目未來決策，在干系人之間對(duì)項(xiàng)目范圍確認(rèn)或發(fā)展共同理解提供一份文檔的基礎(chǔ)
B.記錄了項(xiàng)目范圍如何管理以及項(xiàng)目范圍變更如何綜合到項(xiàng)目中
C.定義了工作分解結(jié)構(gòu)
D.給項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)，使其具有動(dòng)用組織資源完成項(xiàng)目活動(dòng)的權(quán)力
A、合同
B、采購(gòu)管理計(jì)劃
C、采購(gòu)文件
D、采購(gòu)工作說明書
A.未識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)
B.殘留風(fēng)險(xiǎn)
C.次生風(fēng)險(xiǎn)
D.接受的風(fēng)險(xiǎn)
A.優(yōu)先次序
B.進(jìn)度安排
C.個(gè)性沖突
D.成本矛盾
A.項(xiàng)目的BCR大于１，則可以被選中
B.BCR是回報(bào)和成本的比率
C.如果兩個(gè)項(xiàng)目的BCR大于零，則選擇BCR較大的項(xiàng)目
D.對(duì)于任何項(xiàng)目，收益等與利潤(rùn)
最新試題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）