A.貼現(xiàn)率
B.收益成本比
C.內(nèi)部收益率
D.凈現(xiàn)值
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你可能感興趣的試題
A.識別項目的主要交付成果
B.確定WBS的組成部分
C.給WBS中的每一項分配職責
D.為項目中的么一項活動建立成本和時間估算
A.相似的專業(yè)領域和組織有相同的項目生命周期
B.子項目可以有不同的項目生命周期
C.項目生命周期并未定義項目的開始和結束
D.項目生命期內(nèi)的項目階段總是按時間次序的并沒有任何交叉
A.關鍵資源長期病假，這一情況事先未預料到
B.施工材料漲價10%，而你在項目計劃中的預測是漲價12%
C.預料到延期的情況，項目必須趕工以壓縮進度
D.混凝土凝固有4天的等待時間，什么工作也不能做
A.制定項目章程和范圍說明書
B.任命項目經(jīng)理
C.制定項目章程
D.制定假設條件和制約因素
A.持之以恒的產(chǎn)生干系人期望的關鍵結果
B.設定方向
C.整合人員
D.激勵鼓勵
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？