A.告訴客戶進度無法更改。
B.告知客戶提交變更請求。
C.修訂關鍵路徑，并將新進度通知團隊。
D.協(xié)商變更范圍，并壓縮進度。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風暴并識別風險。
B.增加風險預算。
C.實施定性風險評估。
D.為風險管理活動實施制定計劃。
A.項目章程。
B.需求文件。
C.項目管理計劃。
D.項目文件。
A.項目初始階段的風險最大。
B.項目初始階段的風險最小。
C.風險在整個項目期間保持恒定。
D.項目實施過程中的風險最大。
A.采用關鍵路徑法。
B.向管理層請求資源。
C.定義活動資源需求。
D.應用關鍵鏈法。
A.項目章程
B.需求文件
C.需求跟蹤矩陣
D.項目可交付成果
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）