A.項目章程
B.需求文件
C.需求文件、需求跟蹤矩陣
D.項目范圍說明書
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.變更請求需要由實施整體變更控制過程來審查和處理
B.通過范圍績效分析，可能會提出變更請求
C.變更請求包括對范圍基準和其他基準的修改
D.變更請求不包括預(yù)防措施
A.收集需求
B.定義范圍
C.核實范圍
D.控制范圍
A.項目管理計劃
B.項目章程
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.項目范圍說明書
A.項目范圍服務(wù)于產(chǎn)品范圍
B.項目范圍的變化必然引起產(chǎn)品范圍的變化
C.產(chǎn)品范圍的變化必然引起項目范圍的變化
D.產(chǎn)品范圍服務(wù)于項目菹圍
A.工作包是工作分解結(jié)構(gòu)的底層
B.分解的對象是為提交所需可交付成果而實施的工作
C.工作分解結(jié)構(gòu)是以可交付成果為導(dǎo)向的工作層級分解
D.“工作分解結(jié)構(gòu)”中的“工作”是指為完成工作付出的“努力（Effort）”本身（這個是活動了）
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？