A.驗收的可交付成果
B.范圍基準(zhǔn)
C.質(zhì)量控制測量結(jié)果
D.確認(rèn)的可交付成果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直到能夠指定責(zé)任人或可以外包
B.直到能可靠地估計進(jìn)度
C.直到能由一個人完成
D.直到能可靠地估計成本
A.需求跟蹤矩陣
B.項目范圍說明書
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.變更請求
A.估算WBS元素的成本
B.提供項目論證
C.確定在哪個級別可以找到WBS元素
D.在項目管理計劃里使用
A.制約因素
B.假設(shè)
C.殺點（階段退出關(guān)卡）
D.風(fēng)險
A.項目范圍管理計劃
B.請求
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.設(shè)計
最新試題
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團(tuán)隊成員（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？