A.只有完成到開始任務的關(guān)系
B.在節(jié)點上有工序
C.提供工序領(lǐng)先和滯后的靈活性
D.使用標準偏差計算工序工期的可能性
E.B和c
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.指令
B.正式的權(quán)利
C.非正式的權(quán)利結(jié)構(gòu)
D.廣泛的控制
E.a和c
A.制定程序
B.組織人員
C.為股東負責
D.注重組織和結(jié)構(gòu)
E.b和d都對
A.專家
B.指示
C.處罰
D.獎勵
A.折衷
B.沖突
C.強迫
D.緩和
E.b和c
A.批示項目基金
B.與公司商業(yè)管理層溝通項目目標和價值
C.制定并發(fā)布項目章程
D.接受使用商務團體的特定的資源
最新試題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()