有魚竿是長遠(yuǎn)的，學(xué)會制造魚竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

當(dāng)損益分歧點(diǎn)比率低于（）時(shí)，是較理想的。

當(dāng)今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

用戶測定隊(duì)員的合作質(zhì)量、隊(duì)員士氣高低、項(xiàng)目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。

策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。