不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價銷售以達到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運用。

以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

從發(fā)生的機率和頻率看，崗位工作任務(wù)分為可見性工作任務(wù)和（）。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。