單項選擇題創(chuàng)造性地引入“百萬機會缺陷數(shù)”的公司是()
A.西門子公司
B.諾基亞公司
C.摩托羅拉公司
D.愛立信公司
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1.單項選擇題處于復雜穩(wěn)定環(huán)境的組織是()
A.汽車制造商
B.容器制造商
C.玩具制造商
D.電子儀器制造商
2.單項選擇題處于簡單穩(wěn)定環(huán)境的組織是()
A.保險公司
B.時裝加工企業(yè)
C.玩具制造商
D.啤酒經銷商
3.單項選擇題唱片公司、玩具制造商等所處的環(huán)境是()
A.簡單動態(tài)
B.復雜動態(tài)
C.簡單穩(wěn)定
D.復雜穩(wěn)定
4.單項選擇題按照變革的“風平浪靜”觀,組織的變革過程分為三個階段,其中不包括()
A.凍結階段
B.解凍階段
C.變革階段
D.重新凍結階段
5.單項選擇題按照控制論的觀點,控制的基礎是()
A.信息
B.事實
C.控制標準
D.控制機構
最新試題
以下哪一項不屬于溝通開放性的技巧:()
題型:單項選擇題
溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面:()
題型:多項選擇題
掌握部署成員需求的方法是:()
題型:多項選擇題
下列屬于整合式協(xié)調方法的是:()
題型:多項選擇題
下面不屬于管理的流程的是:()
題型:單項選擇題
從員工發(fā)展的角度來看,有能力、無意愿或不安是處于哪個階段:()
題型:單項選擇題
分配工作時考慮的資格條件是:()
題型:多項選擇題
下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來,管理者是“目標連鎖”的結合點。
題型:判斷題
在與部署/成員的價值、目標、態(tài)度相關的領域,以個人是否參加特定組織的決斷、個人目標和組織目標的不一致等問題為中心。這是基于人的行動哪個層面:()
題型:單項選擇題
效益
題型:名詞解釋