多項選擇題關鍵績效指標設計的渠道有（）

A、組織機構與職位分工
B、監(jiān)管標準及行業(yè)經(jīng)濟技術指標
C、國際同行業(yè)公司、國內(nèi)主要競爭能力對手考核標準
D、現(xiàn)有工作績效匯報系統(tǒng)
E、公司戰(zhàn)略及業(yè)務單元、業(yè)務計劃


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1.多項選擇題職位評估的一般方法有（）

A、序列法
B、因素比較法
C、要素計點法
D、問卷法
E、對比法

2.多項選擇題工作分析的績效原則有（）

A、針對員工
B、針對職位
C、針對關鍵事件
D、針對當前特征
E、針對職責

3.多項選擇題制定績效管理目標時要綜合考慮（）

A、組織的目標與戰(zhàn)略
B、組織中的各職位職責
C、市場參照性標準
D、組織人力資源現(xiàn)狀
E、組織面臨的世界形勢

4.多項選擇題全面目標制定的程序包括（）

A、戰(zhàn)略分析
B、環(huán)境分析
C、分析與診斷
D、擬定與設計
E、執(zhí)行

5.多項選擇題目標設置的檢測標準有（）

A、目標是否體現(xiàn)工作的主要特征
B、目標是否可以檢驗
C、目標是否明確
D、目標是否既合理又有挑戰(zhàn)性
E、收集目標信息的成本是否最低