單項(xiàng)選擇題西格瑪值在統(tǒng)計(jì)學(xué)中表示標(biāo)準(zhǔn)差，可用其描述過(guò)程質(zhì)量特性波動(dòng)的大小，而西格瑪水平是六西格瑪管理中評(píng)判過(guò)程符合顧客要求的能力的量化指標(biāo)。下述關(guān)于西格瑪值和西格瑪水平的描述正確的是（）
A.西格瑪值越大，西格瑪水平就越高，過(guò)程滿足顧客要求的能力就越強(qiáng)
B.西格瑪值越大，西格瑪水平就越低，過(guò)程滿足顧客要求的能力就越強(qiáng)
C.西格瑪值越大，西格瑪水平就越高，過(guò)程滿足顧客要求的能力就越低
D.西格瑪值越大，西格瑪水平就越低，過(guò)程滿足顧客要求的能力就越低
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2.判斷題全面生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)目標(biāo)是努力提高企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的使用效率，其參與部門為企業(yè)的生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門。
4.單項(xiàng)選擇題“尋找優(yōu)化過(guò)程輸出Y并且消除或減少關(guān)鍵Xs影響的方案，使過(guò)程的缺陷或變異得到突破性的降低”，這是指六西格瑪DMAIC哪個(gè)階段的工作內(nèi)容（）
A.測(cè)量M
B.分析A
C.改進(jìn)I
D.控制C
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以下可用于討論和識(shí)別引起質(zhì)量問(wèn)題的可能原因的方法有（）。
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假設(shè)檢驗(yàn)中的顯著性水平α表示（）。
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適用于分析原因的質(zhì)量工具有（）。
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組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。
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六西格瑪方法論通常包括（）。
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企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括（）
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5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
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在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則》中，推進(jìn)要素包括（）。
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一般來(lái)說(shuō)，管理體系的質(zhì)量特性包括（）。
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在精益生產(chǎn)中，自動(dòng)化（Jidoka）是指（）。
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