A.使用在先、自愿注冊、注冊保護
B.使用在先、強制注冊、合法保護
C.自愿注冊、申請在先、注冊保護
D.自愿注冊、申請在先、屬地保護
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A.低檔消費品
B.中低檔消費品
C.高檔消費品
D.高檔耐用消費品
A.價格競爭會導致利潤大幅度損失
B.無差別化競爭會導致成本提高
C.專營化競爭要提高專營領域的可靠性
D.選擇市場營銷競爭策略要量體裁衣
A.迎強定位
B.避強定位
C.攀龍附鳳
D.甘居“第二”
A.迎強定位
B.避強定位
C.比附定位
D.競爭性定位
A.最終用戶
B.產品應用
C.追求利益
D.用戶要求
A.問題型市場機會
B.穩(wěn)妥型市場機會
C.理想型市場機會
D.風險型市場機會
A.問題型市場機會
B.穩(wěn)妥型市場機會
C.理想型市場機會
D.風險型市場機會
A.企業(yè)自身
B.分銷組織
C.分銷機構
D.原材料供應者
A.供應商市場營銷
B.分銷商市場營銷
C.同盟者市場營銷
D.競爭者市場營銷
A.3
B.6
C.9
D.10
最新試題
市場營銷咨詢
按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。
市場營銷環(huán)境分析包括()。
組織管理咨詢
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經濟環(huán)境,下列內容中代表企業(yè)經濟環(huán)境的有()。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟洕陌l(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應不足,適應不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。
對問題進行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。
企業(yè)財務管理經營決策成本分析有哪些方面?
簡述生產運營管理咨詢的步驟和總體思路。
常用的分析法包括()。