在雙文化團隊中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。

跨文化團隊一個重要優(yōu)勢是改進管理質(zhì)量，提高公平性。

跨文化人力資源服務(wù)需要關(guān)注哪些工作重點？

跨文化的人力資源管理是一門關(guān)于人的管理如何適應(yīng)文化特征的學(xué)科。

說明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。

簡述跨文化人力資源管理的方式。

簡述文化的兩種比喻。

霍夫斯泰德認(rèn)為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。

簡述文化相容策略和文化滲透策略。

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？