單項(xiàng)選擇題M企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司市場開發(fā)部工作人員小張，在參加中小企業(yè)管理咨詢招投標(biāo)會議上，向客戶展示了項(xiàng)目建議書。以下是她的一些做法，其中不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/strong>

A.演示了邏輯清晰的人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書
B.項(xiàng)目建議書目的介紹清楚，突出了M公司的特色
C.演示時間沒有超過招投標(biāo)會議的規(guī)定
D.演示中向客戶散發(fā)制作精美的招投標(biāo)意向表


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1.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢的類型按參與咨詢主體的不同，可以劃分為（）。

A、企業(yè)主管人員咨詢
B、企業(yè)內(nèi)部人員的咨詢
C、生產(chǎn)管理者咨詢
D、經(jīng)營管理者咨詢
E、企業(yè)外來人員咨詢

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢的產(chǎn)生和管理咨詢業(yè)的形成，首先是由（）的客觀需要而興起的。

A.咨詢公司
B.廣大消費(fèi)者
C.管理工作
D.咨詢客體

3.單項(xiàng)選擇題基本不適用于正常情況的咨詢工作作風(fēng)是（）。

A、開放式工作作風(fēng)
B、間接式工作作風(fēng)
C、直接式工作作風(fēng)
D、封閉式工作作風(fēng)

5.多項(xiàng)選擇題預(yù)備調(diào)查是管理咨詢活動業(yè)務(wù)洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié)，是提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率和有效性的重要工作，預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是（）。

A.根據(jù)客戶的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀，判定咨詢項(xiàng)目應(yīng)解決的主要問題
B.了解客戶企業(yè)進(jìn)行變革和有效解決問題的潛力
C.提升咨詢公司的人員技能水平
D.把握咨詢項(xiàng)目的范圍和質(zhì)量要求
E.維護(hù)咨詢秩序和環(huán)境改善