A、事前不開展調(diào)查研究
B、事后不積極向企業(yè)反映
C、固步自封地開展工作
D、有很強(qiáng)的獨(dú)立性
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A.一把手必須有魄力、決心和信心
B.要制定嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃
C.要有充足的資源支持
D.加大培訓(xùn)的力度
E.盡量避免讓咨詢機(jī)構(gòu)參與
A、開創(chuàng)性
B、服務(wù)性
C、生產(chǎn)性
D、主動(dòng)性
A.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過深入的調(diào)查分析,找出客戶存在的管理問題,提出切實(shí)可行的解決方案,指導(dǎo)方案實(shí)施的智力服務(wù)活動(dòng)
B.管理咨詢是由企業(yè)外部管理咨詢?nèi)藛T通過系統(tǒng)的診斷活動(dòng),找出企業(yè)存在的管理問題及產(chǎn)生的原因,提出改善方案,獨(dú)立完成的智力服務(wù)活動(dòng)
C.管理咨詢是通過一系列的培訓(xùn)活動(dòng),幫助企業(yè)管理人員提高理論水平和能力的活動(dòng)
D.管理咨詢是由咨詢專家依據(jù)客戶的需求,運(yùn)用科學(xué)的方法,通過深入的調(diào)查分析,找出客戶存在的管理問題,提出改善方案,獨(dú)立完成的高智力服務(wù)活動(dòng)
A.公司簡(jiǎn)介、公司資質(zhì)證書、項(xiàng)目報(bào)價(jià)
B.公司簡(jiǎn)介、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目報(bào)價(jià)
C.項(xiàng)目報(bào)價(jià)、保密協(xié)議、項(xiàng)目組構(gòu)成
D.項(xiàng)目報(bào)價(jià)、項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃、保密協(xié)議
A.預(yù)備調(diào)查應(yīng)注意收集觀點(diǎn)
B.預(yù)備調(diào)查資料收集不必全面、完整
C.現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)可以要求停止作業(yè)
D.預(yù)備調(diào)查的目的并不是提出解決問題的措施
最新試題
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
咨詢報(bào)告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。