多項(xiàng)選擇題就目前情況看，企業(yè)管理咨詢的對象包括（）。

A、工業(yè)企業(yè)
B、商業(yè)企業(yè)
C、交通運(yùn)輸企業(yè)
D、服務(wù)性企業(yè)
E、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)


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1.單項(xiàng)選擇題組織變革評價(jià)機(jī)制的建立對于變革有效實(shí)施具有重要意義。以下對組織變革評價(jià)方法的描述，正確的是（）。

A.確定評價(jià)指標(biāo)權(quán)重和確定評判依據(jù)
B.確定評價(jià)目標(biāo)并制定評價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則
C.調(diào)查客戶態(tài)度和價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變并以項(xiàng)目結(jié)果的好壞來評價(jià)成功與否
D.進(jìn)行綜合評價(jià)并進(jìn)行分析

2.單項(xiàng)選擇題對于管理咨詢的分類，下列表述正確的是（）。

A.根據(jù)咨詢對象分，可分為企業(yè)管理咨詢、事業(yè)單位管理咨詢、社會(huì)團(tuán)體管理咨詢和政府機(jī)構(gòu)管理咨詢
B.按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，可分為外部專家咨詢和客戶自我咨詢
C.按咨詢?nèi)藛T及客戶的關(guān)系分，可分為中長期咨詢和短期咨詢
D.根據(jù)咨詢時(shí)間長短分，可分為綜合、專項(xiàng)咨詢和專題咨詢

3.單項(xiàng)選擇題成本定價(jià)報(bào)價(jià)法是最為傳統(tǒng)也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法。以下關(guān)于成本定價(jià)報(bào)價(jià)法的說明不正確的是（）。

A.管理咨詢項(xiàng)目價(jià)格=∑(投人咨詢?nèi)藛T單位價(jià)格X該咨詢?nèi)藛T工作總時(shí)間)×(1+差旅費(fèi)比例)
B.按照成本定價(jià)報(bào)價(jià)法，項(xiàng)目咨詢?nèi)藛T總的工作時(shí)間是由合同來確定
C.咨詢項(xiàng)目延期，因客戶方面原因造成的，根據(jù)合同的規(guī)定可以追加咨詢費(fèi)用
D.咨詢項(xiàng)目延期，一般不會(huì)追加咨詢費(fèi)用

4.單項(xiàng)選擇題某咨詢團(tuán)隊(duì)在咨詢改善方案初步形成后，與客戶進(jìn)行方案研討，大家最關(guān)注改善方案的（）。

A.創(chuàng)新性與科學(xué)性
B.有效性與可行性
C.科學(xué)性與有效性
D.創(chuàng)新性與可行性

5.多項(xiàng)選擇題為中小企業(yè)提供管理咨詢時(shí)，經(jīng)常遇到的問題是（）。

A.“語言”和“溝通”問題
B.“行政式控制”的問題
C.與生命周期特定階段相伴的問題
D.發(fā)展的問題
E.所謂“管理提升”的誤區(qū)

6.單項(xiàng)選擇題在正式咨詢活動(dòng)中，專題調(diào)研的主要目的是（）。

A.調(diào)查企業(yè)外部總體的經(jīng)營環(huán)境
B.調(diào)查企業(yè)存在的問題，把握咨詢總體方向
C.準(zhǔn)確把握企業(yè)內(nèi)部總體的經(jīng)營狀況
D.準(zhǔn)確把握企業(yè)存在的問題和查明問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的方向和重點(diǎn)

8.多項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢?nèi)藛T在咨詢工作中應(yīng)扮演的角色是（）。

A、企業(yè)管理問題的診斷者
B、改革方案的建議者
C、干部培訓(xùn)的教育者
D、改革中的指導(dǎo)者
E、企業(yè)新的管理者

9.單項(xiàng)選擇題我國企業(yè)管理咨詢在（）從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)的。

A、20世紀(jì)30年代
B、20世紀(jì)50年代
C、20世紀(jì)80年代初
D、20世紀(jì)90年代末

10.單項(xiàng)選擇題企業(yè)管理咨詢在我國的興起，最初在（）內(nèi)成立了咨詢部和咨詢研究機(jī)構(gòu)，相應(yīng)地開展了企業(yè)管理的咨詢活動(dòng)。隨后在全國各省、市、自治區(qū)也逐步開展了企業(yè)管理的咨詢工作。

A、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)
B、中國企業(yè)管理聯(lián)合會(huì)
C、中國企業(yè)管理協(xié)會(huì)
D、中國企業(yè)管理研究會(huì)