A、成本領先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、差異化或特色化的生產(chǎn)戰(zhàn)略
C、重點化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、柔性化或多功能的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、多批量、少品種、強適應的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
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A、科學研究和技術的可行條件的咨詢
B、產(chǎn)品研制和產(chǎn)品制造的基本條件的咨詢
C、銷售渠道和方式的可行性的咨詢
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件的咨詢
E、生產(chǎn)系統(tǒng)運行中各項管理工作的咨詢
A、一個結果
B、兩項條件
C、三種狀態(tài)
D、四項原則
E、五種可能
A、增強企業(yè)在生產(chǎn)管理領域的競爭實力
B、提高企業(yè)生產(chǎn)管理領域的效益
C、加大企業(yè)各領域的投入力度
D、節(jié)省企業(yè)各種費用支出
E、促進企業(yè)科研成果的形成和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化
A、生產(chǎn)現(xiàn)場咨詢?yōu)橹?br />
B、銷售策略制定為主
C、具體性與差異性
D、價格控制為主
E、企業(yè)目標控制為主
A、重視市場調(diào)查和預測
B、研究市場需求的發(fā)展和變化
C、生產(chǎn)要為銷售服務,滿足銷售需要
D、每個企業(yè)要開展正當競爭
E、杜絕行業(yè)產(chǎn)銷脫離
A、負擔輕
B、質(zhì)量好
C、交貨及時
D、成本低
E、數(shù)量多
A、講求經(jīng)濟效益
B、堅持以銷定產(chǎn)
C、實行科學管理
D、適應市場競爭
E、擴大對外宣傳
A、決策
B、計劃
C、組織
D、控制
E、安排
A、以工序為分析對象
B、以零件為分析對象
C、以企業(yè)為分析對象
D、以生產(chǎn)過程為分析對象
A、加工、檢驗
B、加工、儲存
C、運輸、儲存
D、處理、回收
最新試題
生產(chǎn)管理咨詢的特點是()
企業(yè)對用戶提供的服務包括()
生產(chǎn)戰(zhàn)略
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)由哪四個環(huán)節(jié)構成()
生產(chǎn)計劃
差異化生產(chǎn)戰(zhàn)略
實施生產(chǎn)戰(zhàn)略應考慮的主要因素有()
從適應競爭、謀求競爭優(yōu)勢的角度評價,可擬定哪三種不同的生產(chǎn)競爭戰(zhàn)略方案()
生產(chǎn)控制
企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應市場需求的角度,按生產(chǎn)類型不同劃分,可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有()