A、革命化
B、知識(shí)化
C、標(biāo)準(zhǔn)化
D、通用化
E、提供備件
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A、培訓(xùn)
B、維修
C、來(lái)料加工
D、退貨
E、提供備件
A、使用性能
B、產(chǎn)品外觀
C、產(chǎn)品可靠性
D、產(chǎn)品壽命
E、以上均正確
A、期貨
B、現(xiàn)貨
C、訂貨
D、購(gòu)貨
E、存貨
A、輸入環(huán)節(jié)
B、轉(zhuǎn)換過(guò)程
C、輸出環(huán)節(jié)
D、反饋環(huán)節(jié)
E、決策環(huán)節(jié)
A、研究式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、調(diào)查式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、隨意式生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、存貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、靈活經(jīng)營(yíng)、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、方向固定、市場(chǎng)面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C、大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、成本領(lǐng)先生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B、差異化或特色化的生產(chǎn)戰(zhàn)略
C、重點(diǎn)化生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D、柔性化或多功能的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E、多批量、少品種、強(qiáng)適應(yīng)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
A、科學(xué)研究和技術(shù)的可行條件的咨詢(xún)
B、產(chǎn)品研制和產(chǎn)品制造的基本條件的咨詢(xún)
C、銷(xiāo)售渠道和方式的可行性的咨詢(xún)
D、產(chǎn)品生產(chǎn)的組織條件的咨詢(xún)
E、生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中各項(xiàng)管理工作的咨詢(xún)
A、一個(gè)結(jié)果
B、兩項(xiàng)條件
C、三種狀態(tài)
D、四項(xiàng)原則
E、五種可能
A、增強(qiáng)企業(yè)在生產(chǎn)管理領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
B、提高企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的效益
C、加大企業(yè)各領(lǐng)域的投入力度
D、節(jié)省企業(yè)各種費(fèi)用支出
E、促進(jìn)企業(yè)科研成果的形成和向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化
最新試題
從適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的角度評(píng)價(jià),可擬定哪三種不同的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案()
咨詢(xún)?nèi)藛T分析生產(chǎn)過(guò)程組織是否符合組織生產(chǎn)的要求,也就是分析生產(chǎn)過(guò)程是否能夠確保達(dá)到()的要求。
生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
訂貨生產(chǎn)戰(zhàn)略
質(zhì)量是指用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的哪些方面提出的要求()
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)由哪四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成()
認(rèn)述生產(chǎn)管理的指導(dǎo)原則。
什么是人一機(jī)聯(lián)合分析法?
企業(yè)的生產(chǎn)單位在空間上有兩種基本的組織形式()
工廠布置