單項選擇題相對于項目管理，運行管理的工作性質(zhì)特征是（）。

A.臨時、變化
B.穩(wěn)定、持久
C.常規(guī)、重復(fù)
D.獨特、創(chuàng)新


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題項目不同階段編制費用計劃的方法不同，不同方法之間精確度的關(guān)系正確的是（）。

A.匡算比估算精確
B.估算比預(yù)算精確
C.預(yù)算比概算精確
D.估算比概算精確

3.多項選擇題矩陣式項目管理組織方式的主要特點有（）。

A.每個人只有一個上級，部門與個人責權(quán)明確
B.參與項目的人員由職能經(jīng)理確定
C.項目經(jīng)理決定項目的時間和預(yù)算安排
D.相同的崗位重復(fù)設(shè)置，資源浪費
E.項目部與職能部聯(lián)合管理同一項目

4.單項選擇題由項目發(fā)起人指派的項目經(jīng)理是項目管理的核心，其主要工作包括（）。

A.決定項目是否啟動
B.制定項目總體目標
C.編制項目實施計劃
D.提供項目所需資源

5.多項選擇題矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項目經(jīng)理的職責有（）。

A．確定項目參加人員
B．負責項目執(zhí)行
C．控制項目進度
D．管理項目預(yù)算
E．為項目提供技術(shù)支持

6.多項選擇題項目溝通管理的主要工作過程有（）。

A．組建項目組織
B．編制溝通計劃
C．信息發(fā)布
D．編制績效報告
E．薪酬管理

7.多項選擇題下列圖示方法中，可用來表達進度計劃的確（）。

A．排列圖
B．橫道圖
C．時標網(wǎng)絡(luò)圖
D．里程碑圖
E．流程圖

8.多項選擇題項目管理流程的形式有（）。

A．PDCA循環(huán)式
B．瀑布式
C．網(wǎng)絡(luò)式
D．矩陣式
E．職能式

10.單項選擇題職能式組織方式中，上級對下級的管理通過職能機構(gòu)完成，其主要優(yōu)點是（）。

A．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B．分工細化，專業(yè)水平較高
C．關(guān)系單一，決策迅速
D．上下結(jié)合，效率較高