A.容易出現(xiàn)配置重復(fù)、資源浪費(fèi)的問(wèn)題
B.項(xiàng)目管理統(tǒng)籌負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目的管理往往需通過(guò)多個(gè)內(nèi)設(shè)的職能機(jī)構(gòu)完成
C.參與同一項(xiàng)目管理的體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)，較難在不同職能部門(mén)與專業(yè)崗位間協(xié)調(diào)
D.兼職人員對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的關(guān)注不足，不易嚴(yán)密及時(shí)管控
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.直線式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
B.瀑布式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
C.排列式管理流程和網(wǎng)絡(luò)式管理流程
D.職能式管理流程和項(xiàng)目式管理流程
A.明確服務(wù)范圍
B.識(shí)別客戶的主要需求
C.防止范圍蔓延
D.選擇適合的項(xiàng)目
A.準(zhǔn)備資格預(yù)審文件，制訂資格預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)
B.參與溝通，落實(shí)項(xiàng)目基本條件
C.成立融資工作委員會(huì)
D.進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算分析
A.確定型決策
B.非確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.程序化決策
A.進(jìn)行項(xiàng)目的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
B.提出項(xiàng)目概念，進(jìn)行項(xiàng)目界定
C.進(jìn)行項(xiàng)目成果的交接
D.制定項(xiàng)目的各項(xiàng)基本目標(biāo)
最新試題
估算現(xiàn)金流量并編制各類輔助報(bào)表中，（）是由經(jīng)營(yíng)成本、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)、經(jīng)營(yíng)期財(cái)務(wù)費(fèi)用構(gòu)成。
下列選項(xiàng)中，（）是制訂物流服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的根本依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。
關(guān)于勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)的管理，說(shuō)法正確的有（）。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目費(fèi)用管理中，費(fèi)用控制的考核指標(biāo)是（）。
物流服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)輸方式中，關(guān)于公路的運(yùn)輸特點(diǎn)，描述錯(cuò)誤的是（）。
項(xiàng)目管理任務(wù)中，（）管理是對(duì)項(xiàng)目信息傳遞的內(nèi)容、方法和過(guò)程進(jìn)行的全面管理。
在《生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》形式下，一般都是由（）按照業(yè)主的要求設(shè)計(jì)和提供設(shè)備或其他工程。
招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理中，其采購(gòu)方式主要包括（）。
《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法》規(guī)定的隨機(jī)抽取選擇專家的原則和程序包括（）。
外部風(fēng)險(xiǎn)和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無(wú)法采取有效措施時(shí)，應(yīng)實(shí)施（）措施。