A.清晰梳理工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的全貌，詳細(xì)說明為完成項(xiàng)目所必須完成的所有工作，為計(jì)劃、成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制奠定共同基礎(chǔ)，是確定項(xiàng)目進(jìn)度控制的基準(zhǔn)
B.清晰地表示各項(xiàng)目工作之間的相互關(guān)系，對各獨(dú)立的工作單元，進(jìn)行有針對性的成本、進(jìn)度和資源需求量的估算，提高估算的準(zhǔn)確度
C.有助于準(zhǔn)確界定項(xiàng)目工作的內(nèi)容和范圍，也有助于招標(biāo)人確定項(xiàng)目管理人員和有效地管理項(xiàng)目
D.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序

A.直觀地將工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)所涉及合同通過樹狀圖清晰體現(xiàn)
B.便于招標(biāo)人全面了解招標(biāo)采購合同的種類、數(shù)量以及相互關(guān)系
C.反映合同簽訂的先后順序以及合同管理的責(zé)任主體
D.利于招標(biāo)人對招標(biāo)采購合同進(jìn)行進(jìn)度管理和績效管理
E.直觀、方便的顯示了合同種類和數(shù)量以及合同簽訂的先后順序

A.具體明確，盡量采用定量描述，避免采用定性描述
B.明確項(xiàng)目相關(guān)所有合同的種類、數(shù)量，并確定合同主體
C.合同結(jié)構(gòu)分解應(yīng)分解至最小工作單元并優(yōu)化重組成招標(biāo)合同單元，招標(biāo)合同單元構(gòu)成的體系能完全覆蓋項(xiàng)目所有工作
D.合同分解的成果應(yīng)以書面形式固定，并可以采用網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)、樹狀結(jié)構(gòu)或表格等形式表達(dá)
E.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計(jì)劃、里程碑時(shí)間和確定依法必須進(jìn)行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容

A.應(yīng)當(dāng)包含合同總體需求、功能分區(qū)、技術(shù)品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)、資金計(jì)劃、里程碑時(shí)間和確定依法必須進(jìn)行招標(biāo)范圍等方面內(nèi)容
B.應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目所在地法律政策環(huán)境和市場環(huán)境進(jìn)行提煉，保證合同總體需求的可執(zhí)行性
C.應(yīng)當(dāng)涵蓋項(xiàng)目建設(shè)可行性分析、里程碑時(shí)間、項(xiàng)目功能分區(qū)等各方面內(nèi)容，以便甲乙雙方更清楚地了解合同的要求和內(nèi)容
D.應(yīng)具體明確，盡量采用定量描述，避免采用定性描述
E.成果應(yīng)形成書面記錄，并將相應(yīng)工作明確到具體的部門和人員

A.有助于在實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)目標(biāo)和招標(biāo)人經(jīng)營目標(biāo)的過程中，節(jié)約成本、提高效率
B.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于明晰招標(biāo)采購備參與主體的權(quán)利義務(wù)界限，分清責(zé)任，發(fā)揮主觀能動(dòng)作用
C.招標(biāo)采購合同規(guī)劃有助于減少工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)全過程中各參與主體之間的紛爭
D.通過將需要簽訂的合同進(jìn)行合理優(yōu)化組合，梳理形成清晰的合同體系
E.為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)目或政府采購活動(dòng)的目標(biāo)而做出的全局性統(tǒng)籌安排，是對項(xiàng)目采購系列活動(dòng)的系統(tǒng)性籌劃