A.上司沒有經(jīng)過文員而決定的日程安排計(jì)劃,也必須填寫在計(jì)劃表上
B.如果表上的空白處太少,可以使用速記符號(hào)或自己能夠了解的簡(jiǎn)單符號(hào)
C.制作日程安排計(jì)劃表時(shí),要留意上司改變思考的時(shí)間和路途上的時(shí)間
D.日程安排計(jì)劃筆記本如果已經(jīng)使用一年以上,可以廢棄
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A.如果用寫信的方式,在估計(jì)對(duì)方收到信后,再打電話確認(rèn)
B.告知你或上司的聯(lián)系電話,以便有變化時(shí)可立即通知
C.對(duì)方越忙越必須早一點(diǎn)聯(lián)絡(luò)
D.如果上司出差,可以在他回來的當(dāng)天安排約會(huì)
A.準(zhǔn)備資料
B.發(fā)表意見
C.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
D.會(huì)議或會(huì)談?dòng)涗?/p>
A.審查功能
B.保密功能
C.歡迎詞播放功能
D.報(bào)數(shù)功能
A.口字型
B.教室型
C.圓桌型
D.U字型
A.只在便箋上寫好會(huì)議名稱
B.除了送來的資料外,也必須收集其他上司有必要的資料
C.如果是第一次前往的公司外的地點(diǎn),要先了解場(chǎng)地情況和交通所耗費(fèi)的時(shí)間
D.和上司先充分溝通,避免在會(huì)議進(jìn)行中遇到電話聯(lián)系的不便
最新試題
請(qǐng)示的分類中,解決“請(qǐng)求批準(zhǔn)我們這樣做”的問題屬于()
辦公室管理的范疇有()
提高會(huì)議質(zhì)量的主要方法,不包括以下哪一個(gè)方面()
以下哪一項(xiàng)不是群眾來訪處理程序()
以下哪一項(xiàng)不是單位檔案管理實(shí)行綜合管理的要求()
文書的類別很多,契約性文書可以按什么方法分類()
以下哪一項(xiàng)不是會(huì)議可能會(huì)帶來的負(fù)面作用()
辦公室模式的種類有()
依據(jù)事情的輕重緩急,設(shè)定短、中、長(zhǎng)期目標(biāo),再逐日制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間、精力加以分配,爭(zhēng)取達(dá)到最高效率。這種是屬于第幾代時(shí)間管理理論()
關(guān)于密級(jí)公文清退銷毀,哪一項(xiàng)做法是錯(cuò)誤的()