某工程項(xiàng)目，建筑高度61m，層高4.5m，地下一層，地下室開挖深度為6m，屋頂有專用設(shè)備需要吊裝，設(shè)備分解后，重量分別為4T、19T和30T。主體結(jié)構(gòu)施工采用爬模施工，腳手架采取底部為40m高落地式，上部為21m高懸挑式。
事件1：施工單位在相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程施工前編制了基坑支護(hù)方案、降水方案、土方開挖方案、爬模施工方案、40m高落地式腳手架施工方案、21m高懸挑式腳手架方案、混凝土施工方案、鋼筋施工方案、臨時(shí)用電方案、4T、19T和30T設(shè)備吊裝方案等。
事件2：在施工某層樓面時(shí)，施工單位編制了模板支撐系統(tǒng)方案，但總監(jiān)認(rèn)為計(jì)算有錯(cuò)誤，要求施工單位修改并重新上報(bào)。施工單位邊修改方案邊搭設(shè)模板支撐系統(tǒng)，施工單位于某日夜里在沒有總監(jiān)批準(zhǔn)的情況下澆筑混凝土，發(fā)生模板支架坍塌，重傷1人。
問題：
（1）事件1中所提到的施工方案哪些屬于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程？其中針對(duì)這些分部分項(xiàng)工程的安全專項(xiàng)方案哪些還需施工單位組織專家論證？哪些屬于一般的施工方案可以由總監(jiān)授權(quán)總監(jiān)代表審查？
（2）事件2中，監(jiān)理在此事故中是否承擔(dān)責(zé)任？正確的做法應(yīng)該是什么？

某醫(yī)院門診樓建設(shè)工程竣工后，承包方向發(fā)包方提交了竣工報(bào)告，發(fā)包方對(duì)工程質(zhì)量滿意，雙方合作愉快，未組織竣工驗(yàn)收便投入使用。新門診樓啟用2個(gè)月后發(fā)包方發(fā)現(xiàn)非上人屋面滲漏，暖通管結(jié)露滴水損壞吊頂裝飾板等質(zhì)量問題，遂要求承包方修理。承包方則認(rèn)為工程未經(jīng)驗(yàn)收，即投入使用，承包方不再承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。
問題：
（1）發(fā)包方未驗(yàn)收即將門診樓投入使用，從法律法規(guī)層面上分析是否正確？應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？
（2）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用，可否視為工程已交付？承包方是否承擔(dān)責(zé)任？
（3）該工程項(xiàng)目的總監(jiān)應(yīng)開展哪些工作？

某邊疆援建工程按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同。施工過程中遇到極端民族主義分子騷亂，闖入工地打、砸、搶、被武警鎮(zhèn)壓后，經(jīng)清理發(fā)現(xiàn)工地有如下?lián)p失：
（1）1名門衛(wèi)保安被打死，安撫等費(fèi)用共35萬元。
（2）已安裝的玻璃幕墻被砸碎150m2，損失費(fèi)15萬元，并致承包人、監(jiān)理機(jī)構(gòu)各3人受傷，治傷及其他費(fèi)用兩單位各損失3萬元。
（3）承包人已報(bào)驗(yàn)的10T水泥被水澆，不能使用，損失費(fèi)5000元。
（4）承包人的塔吊司機(jī)受干擾導(dǎo)致吊運(yùn)在空中的建材墜落，壓塌鋼管安全防護(hù)架及架下的辦公工棚。致3名承包人的管理人員、2名發(fā)包人管理人員、1名設(shè)計(jì)人員受傷。塔吊修復(fù)需10萬元，工棚修復(fù)需6萬元，承包人、發(fā)包人、設(shè)計(jì)人員的治傷及其他費(fèi)用各為7萬元、5萬元、4萬元。
（5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用2萬元。
問題：
針對(duì)上述事實(shí)總監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理以上各項(xiàng)損失費(fèi)，參建各方應(yīng)承擔(dān)多少損失費(fèi)？

當(dāng)你在現(xiàn)場巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程某處存在安全事故隱患，依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，監(jiān)理工程師有權(quán)要求施工單位立即整改。
請以你所在工地為背景，按照《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表》，撰寫一份監(jiān)理工程師通知單（安全文明類），要求施工單位立即整改。
撰寫要求：簡要描述安全事故隱患，并提出具體監(jiān)理措施，字?jǐn)?shù)控制在60字左右。

有一已經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下：
問題：
（1）計(jì)算該進(jìn)度計(jì)劃的總工期，并用雙線標(biāo)注出關(guān)鍵線路。
（2）按正常條件施工，③→⑥這項(xiàng)工作最多可推遲幾周開始，仍不會(huì)影響工程的正常結(jié)束？
（3）因業(yè)主的原因，④-⑤工作延誤了2周，承包方是否可提出工期索賠？如果此工作由于業(yè)主原因延誤了3周，承包方提出索賠3周的工期，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)多少周？