在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

巡視的涵義是：（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。

監(jiān)理規(guī)劃的編審程序是什么？

技術交底方式以（）為主，（）為輔，必要時輔以圖紙，交接雙方應簽字。

工程規(guī)模大，專業(yè)較復雜的專業(yè)工程，可按專業(yè)設（）。

《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關服務范圍包括（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）