A、績效考評是事后評估工作的結(jié)果,而績效管理是事前計劃事中管理、事后評估 B、績效考評中評估者和被評估者出于分離狀態(tài)而績效管理是雙方持續(xù)的交流過 C、績效管理可以幫助員工和企業(yè)提高績效,而績效考評則只起到檢查與控制的作用 D、績效考評的結(jié)果主要用于薪酬的調(diào)整與分配,而績效管理的結(jié)果最重要的用途是用于員工培訓(xùn)與發(fā)展的績效改進計劃
A、明確與公開的原則 B、反饋與提升的原則 C、制度化的原則 D、差別與分層次的原則