A.可供選擇的行動(dòng)中的沉沒(méi)成本
B.在不同的可供選擇的行動(dòng)中是不同的
C.可供選擇的行動(dòng)中的固定成本
D.可供選擇的行動(dòng)中的機(jī)會(huì)成本
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Okna公司最近兩年的銷(xiāo)售比較困難。管理層已經(jīng)找到了問(wèn)題：顧客服務(wù)差以及營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)。為了解決這個(gè)問(wèn)題而做出的決策，管理層采取了以下的邏輯步驟（不一定按這個(gè)順序）：
1.預(yù)測(cè)未來(lái)的成本
2.獲取信息
3.識(shí)別行動(dòng)選項(xiàng)
4.選擇和證明選項(xiàng)
這些邏輯的決策步驟的正確順序是？（）
A.1，2，3，4
B.2，1，3，4
C.3，1，2，4
D.2，3，1，4
A.$10
B.$12
C.$40
D.$38
A.人工
B.間接費(fèi)用
C.折舊
D.銷(xiāo)售
A.歷史成本
B.增量成本
C.差異成本
D.可避免成本
Calvin公司在考慮購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)全新的專(zhuān)用機(jī)器來(lái)更新手動(dòng)操作的機(jī)器
如果這些項(xiàng)目的期望回報(bào)率是14%，應(yīng)該選哪個(gè)項(xiàng)目，為什么？（）
A.項(xiàng)目Y，因?yàn)樗懈偷膬衄F(xiàn)值（NPV）
B.項(xiàng)目X，因?yàn)樗懈叩膬?nèi)部回報(bào)率（IRR）
C.項(xiàng)目Y，因?yàn)樗懈叩膬衄F(xiàn)值（NPV）
D.項(xiàng)目X，因?yàn)樗懈偷膬?nèi)部回報(bào)率（IRR）
最新試題
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤(rùn)也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤(rùn)報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
某公司不想把公司所有的閑置資金都投資在一個(gè)項(xiàng)目里，公司的管理層想看看未來(lái)的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)再做決定，請(qǐng)問(wèn)這是屬于什么期權(quán)？（）
常規(guī)資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)以下哪一項(xiàng)？（）
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如果ABC公司接受一個(gè)凈現(xiàn)值等于0的項(xiàng)目，則ABC公司的（）。
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤(rùn)是每月＄600。Sally放棄了每月收入＄960的工作，并開(kāi)始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本＄100，電話(huà)費(fèi)＄50，清潔用品和設(shè)備＄200，以及交通費(fèi)＄100。她每月產(chǎn)生收入＄2，100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)是多少？（）
一家公司為了避免被惡意收購(gòu)而采取的防衛(wèi)措施稱(chēng)為（）。
這家公司有長(zhǎng)期負(fù)債1，200，000，權(quán)益有1，000，000.公司管理層希望負(fù)債權(quán)益比率是1：1，請(qǐng)問(wèn)可以采取什么方式達(dá)到目的？（）
實(shí)施組織舞弊風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估有助于控制舞弊的風(fēng)險(xiǎn)。以下哪項(xiàng)是這種評(píng)估所涉及的內(nèi)容？（）
壟斷會(huì)最大化利潤(rùn)，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。