A.診斷階段
B.業(yè)務(wù)洽談階段
C.改善方案設(shè)計(jì)
D.實(shí)施指導(dǎo)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.1978、日本
B.1979、日本
C.1980年、日本
D.1980年、英國(guó)
A.法國(guó)
B.英國(guó)
C.美國(guó)
D.日本
A.預(yù)防作用
B.改善作用
C.創(chuàng)新作用
D.糾錯(cuò)作用
A.30%—40%
B.30%—50%
C.20%—30%
D.10%—30%
A.增長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定性戰(zhàn)略
C.收縮戰(zhàn)略
D.組合戰(zhàn)略
A.集中型或密集型成長(zhǎng)方式
B.一體化成長(zhǎng)方式
C.多元化成長(zhǎng)方式
D.聯(lián)盟成長(zhǎng)方式
A.保守象限
B.防御象限
C.競(jìng)爭(zhēng)象限
D.進(jìn)取象限
A.格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和政策
B.不接受力不勝任的咨詢委托
C.體現(xiàn)客戶利益最大化
D.不做詆毀同行的事
A.事業(yè)單位
B.政府機(jī)關(guān)
C.企業(yè)
D.其他非政府組織
A.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
B.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
C.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、確定評(píng)判依據(jù)、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
D.確定評(píng)價(jià)目標(biāo)、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)定的原則、選擇評(píng)價(jià)方法、制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和標(biāo)準(zhǔn)、確定評(píng)判依據(jù)、確定評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重、進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并進(jìn)行分析、提出評(píng)價(jià)報(bào)告和建議
最新試題
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分,管理咨詢可分為()。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面?
企業(yè)財(cái)務(wù)管理
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
PEST分析模型中的E代表的是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,下列內(nèi)容中代表企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有()。
企業(yè)管理咨詢與診斷
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
對(duì)問題進(jìn)行分析的方法很多,請(qǐng)列舉一些常用的方法。