單項(xiàng)選擇題為提高組織效率，降低管理成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其所處行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)部門的職能進(jìn)行強(qiáng)化或弱化。以下做法中，不恰當(dāng)?shù)氖?)。

A.廣告公司撤銷公共關(guān)系部
B.電力供應(yīng)公司將銷售部職能分解到與銷售相關(guān)的其他部門中
C.軟件公司強(qiáng)化研發(fā)部職能
D.煤礦企業(yè)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督部門職能


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1.單項(xiàng)選擇題以下選項(xiàng)中，不屬于人力資源需求預(yù)測(cè)內(nèi)容的是()。

A.測(cè)算年度人力資源需求總量
B.計(jì)劃期內(nèi)招聘、壓縮辭退、下崗分流、轉(zhuǎn)崗調(diào)配的具體計(jì)劃數(shù)量
C.預(yù)測(cè)所規(guī)劃的各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上的人員擁有量
D.人力需求計(jì)劃，包括所需人才在數(shù)量、質(zhì)量、素質(zhì)方面的要求

2.單項(xiàng)選擇題有效的人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展和成功的關(guān)鍵，開展系統(tǒng)的人力資源管理工作的前提和依據(jù)是()。

A.員工工作分配與調(diào)整
B.員工績(jī)效評(píng)價(jià)與考核
C.員工福利與薪酬制度
D.人力資源規(guī)劃與計(jì)劃

3.單項(xiàng)選擇題按投資方向不同劃分，企業(yè)投資戰(zhàn)略不包括()

A.外延型投資戰(zhàn)略
B.內(nèi)涵型投資戰(zhàn)略
C.兼顧投資戰(zhàn)略
D.綜合型投資戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)公司董事會(huì)的描述，正確的是()。

A.經(jīng)過(guò)全體董事協(xié)商，決定監(jiān)事會(huì)各個(gè)成員的薪酬
B.董事會(huì)決議確定后，由董事長(zhǎng)代表全體董事簽名，并向公司各級(jí)部門傳達(dá)
C.董事會(huì)投票，重新任命總經(jīng)理
D.董事長(zhǎng)比董事具有更大的表決權(quán)

5.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的說(shuō)法，不準(zhǔn)確的是()。

A.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是戰(zhàn)略咨詢的主要前提
B.合理有效的假設(shè)將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率
C.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)隨項(xiàng)目進(jìn)展而難度降低，風(fēng)險(xiǎn)也隨之減小
D.戰(zhàn)略咨詢假設(shè)是一種推測(cè)

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)以各種方式籌集所需資金用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一種戰(zhàn)略為()

A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負(fù)債經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.合資或合作經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

8.單項(xiàng)選擇題同一商品采用不同等級(jí)包裝，以適應(yīng)不同購(gòu)買力水平或不同顧客的購(gòu)買心理。該策略即()

A.同類型包裝戰(zhàn)略
B.異類型包裝策略
C.相關(guān)性商品包裝策略
D.等級(jí)包裝策略