單項選擇題對同型號設備的以新?lián)Q舊所進行的謀劃與方案，即()
A.設備的改裝戰(zhàn)略
B.設備的原型更新戰(zhàn)略
C.設備的技術改造戰(zhàn)略
D.設備技術更新戰(zhàn)略
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1.單項選擇題為實現(xiàn)企業(yè)總體目標而對產品成本進行的長遠性的謀劃與方略為()
A.產品成本優(yōu)化戰(zhàn)略
B.目標成本戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.企業(yè)成本戰(zhàn)略
2.單項選擇題某企業(yè)成立不到兩年，擁有員工15名，主要生產編織袋，因靠近原材料生產地而資源供應比較充分。若不考慮影響管理體制選擇的其他因素，此類企業(yè)適合于采取()。
A.集權管理體制
B.直線制
C.分權管理體制
D.職能制
3.單項選擇題設備改造戰(zhàn)略決策的方法是()
A.樹形決策法
B.凈現(xiàn)值法
C.投資回收期法
D.保本點法
4.單項選擇題速兌資產與流動資產的比率為()
A.流動比率
B.速動比率
C.現(xiàn)金比率
D.資產負債率
5.單項選擇題以渠道要素為主，其他要素相配合的營銷組合戰(zhàn)略為()
A.產品開道戰(zhàn)略
B.價格引路戰(zhàn)略
C.渠道開通戰(zhàn)略
D.促銷開路戰(zhàn)略
6.單項選擇題為了發(fā)展新產品或改革老產品而對設備進行購置的謀劃與方略，即()
A.產品開發(fā)型設備購置戰(zhàn)略
B.擴張型設備購置戰(zhàn)略
C.更新型設備購置戰(zhàn)略
D.綜合型設備購置戰(zhàn)略
7.單項選擇題甲公司是一家成立多年的國內電器生產企業(yè)，擁有一定的資金、技術和人員優(yōu)勢，市場競爭力很強。公司現(xiàn)準備生產電熨斗，經過市場調查，得到如下數(shù)據(jù)資料：目前我國電熨斗市場還處于一種不飽和狀態(tài)，隨著人們生活水平和質量的逐步提高，電熨斗市場還有很大的增長空間;市場上出現(xiàn)的新款電熨斗因廣泛采用了硬質塑料，操作更為方便，使用壽命更長;根據(jù)調查數(shù)據(jù)顯示，我國電熨斗市場集中度超過60%，而且市場集中度還在逐步上升。根據(jù)以上資料，對甲公司而言，電熨斗屬于()。
A.問題型市場機會
B.風險型市場機會
C.理想型市場機會
D.穩(wěn)妥型市場機會
8.單項選擇題為提高組織效率，降低管理成本，企業(yè)應當根據(jù)其所處行業(yè)特點和業(yè)務特點，對相關部門的職能進行強化或弱化。以下做法中，不恰當?shù)氖?)。
A.廣告公司撤銷公共關系部
B.電力供應公司將銷售部職能分解到與銷售相關的其他部門中
C.軟件公司強化研發(fā)部職能
D.煤礦企業(yè)強化安全生產監(jiān)督部門職能
9.單項選擇題以下選項中，不屬于人力資源需求預測內容的是()。
A.測算年度人力資源需求總量
B.計劃期內招聘、壓縮辭退、下崗分流、轉崗調配的具體計劃數(shù)量
C.預測所規(guī)劃的各個時間點上的人員擁有量
D.人力需求計劃，包括所需人才在數(shù)量、質量、素質方面的要求
10.單項選擇題有效的人力資源管理已經成為企業(yè)發(fā)展和成功的關鍵，開展系統(tǒng)的人力資源管理工作的前提和依據(jù)是()。
A.員工工作分配與調整
B.員工績效評價與考核
C.員工福利與薪酬制度
D.人力資源規(guī)劃與計劃