單項(xiàng)選擇題80-20規(guī)則是誰(shuí)提出來(lái)的()

A.戴明
B.克勞斯比
C.朱蘭
D.帕累托


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2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量計(jì)劃過(guò)程包括的工具和方法有()

A.收益/成本分析
B.標(biāo)桿
C.質(zhì)量審計(jì)
D.以上所有的

3.單項(xiàng)選擇題監(jiān)測(cè)特定的項(xiàng)目結(jié)果,以便確定它們是否遵從特定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程被稱為:()

A.質(zhì)量保證
B.質(zhì)量控制
C.質(zhì)量計(jì)劃
D.質(zhì)量評(píng)審

8.單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)一個(gè)為多個(gè)內(nèi)部客戶服務(wù)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目,正在制定項(xiàng)目計(jì)劃。因?yàn)榻M織內(nèi)有許多人對(duì)這個(gè)系統(tǒng)很感興趣,你于是決定制定一個(gè)項(xiàng)目通信管理計(jì)劃。你制定該計(jì)劃的第一步將是:()

A.進(jìn)行項(xiàng)目干系人分析以評(píng)估所需的信息
B.確定一個(gè)生產(chǎn)時(shí)間表以規(guī)定每種通信產(chǎn)品何時(shí)生產(chǎn)
C.描述你計(jì)劃發(fā)布的信息的情況
D.設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目文件庫(kù)以保證文件利用更加方便

9.單項(xiàng)選擇題你是公司負(fù)責(zé)五個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)理。其中一個(gè)項(xiàng)目正結(jié)束之中,大多數(shù)的項(xiàng)目小組成員重新分配了工作。今天,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理詢問(wèn)是否可以在正式結(jié)束項(xiàng)目之前離職以便接受新的任務(wù),因?yàn)樗仨氃谌靸?nèi)到新工作上報(bào)到,否則將不得不放棄。你直到現(xiàn)在許多管理工作未完成。你最佳處理辦法是:()

A.任命一位新的經(jīng)理執(zhí)行最后的收尾工作,允許原來(lái)的項(xiàng)目經(jīng)理離職,同時(shí)詢問(wèn)她是否可以出席最后的與客戶的會(huì)議
B.要求項(xiàng)目經(jīng)理留任項(xiàng)目經(jīng)理職位,因?yàn)樗翘幚碜詈蠊芾砉ぷ鞯淖罴讶诉x
C.自己進(jìn)行最后的收尾工作,而不顧你的多項(xiàng)職能
D.允許項(xiàng)目經(jīng)理離職向新工作報(bào)道,但要求她在業(yè)余時(shí)間做項(xiàng)目的收尾工作,包括夜晚和周末

10.單項(xiàng)選擇題你管理一個(gè)虛擬項(xiàng)目小組。你的小組成員所處的地理位置不同,只能見(jiàn)面開(kāi)會(huì)一到兩次。項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)行幾個(gè)月,你強(qiáng)烈地感到你的小組成員沒(méi)有將自己看作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。為了改變這個(gè)局面,你應(yīng)該:()

A.確保每位成員通過(guò)電子出件作為通訊手段
B.指令小組成員執(zhí)行組織安排的任務(wù)
C.創(chuàng)造出強(qiáng)化分散小組成員間團(tuán)結(jié)性的標(biāo)志事物和結(jié)構(gòu)
D.向小組成員提供最先進(jìn)的通訊技術(shù)和工具并指導(dǎo)使用

最新試題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理,你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個(gè)改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過(guò)程的哪個(gè)工具和技術(shù)來(lái)描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖,表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài):()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理剛被聘用,并設(shè)法與他人的合作。在這種狀態(tài)下,他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來(lái)獲得合作?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投資回收期的財(cái)務(wù)分析確定()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題