單項選擇題當建立項目政策和方式程序時，項目經(jīng)理應該：（）

A.為所有的項目制定標準
B.基于假定
C.確保他們是在組織的控制范圍內(nèi)
D.在整個的項目生命周期內(nèi)，保持嚴格的控制


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1.單項選擇題如果你想要承包商立刻開始進行項目工作，你會做下列哪一事項？（）

A.先簽發(fā)一封合同意向書，然后盡快形成某種類型的最終合同書
B.對整個任務工作，簽一份個工時和原材料合同
C.談判達成實盤固定價合同
D.談判達成成本分攤辦法

2.單項選擇題為一個特定的項目目標或目的指定分配資金是要:（）

A.撥款
B.定位
C.授權(quán)
D.委托

4.單項選擇題在討論一個控制圖表時，項目經(jīng)理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。項目經(jīng)理人應該：（）

A.嘗試調(diào)整出現(xiàn)偏差的過程
B.對過程進行巴雷托Pareto分析
C.由于過程似乎處于控制范圍，不用做任何事情
D.記錄偏差并且提醒工人的注意

5.單項選擇題對你的項目進行了隨機的質(zhì)量審計。這樣的審計目標通常是什么？（）

A.總結(jié)出經(jīng)驗教訓，以便改進項目績效
B.確定框圖管理問題的原因
C.確定產(chǎn)品為什么沒有滿足規(guī)格
D.確定哪些人沒有達到項目績效要求

7.單項選擇題作為成本控制系統(tǒng)的一部份，要收集并且報告的四類成本數(shù)據(jù)是：（）

A.人工，原材料，其它直接費用，管理儲備
B.人工，原材料，管理儲備，管理費用
C.管理儲備，人工，其它直接費用，管理費用
D.人工，原材料，其它直接費用，管理費用

8.單項選擇題進行可行性研究來有效確保組織實施完成項目的能力, 這要根據(jù)所有下列事項,除了:（）

A.成本-效果
B.容易達成績效
C.技術(shù)的能力
D.內(nèi)部的回報率

9.單項選擇題適當?shù)姆秶芾韺⒂兄诖_保：（）

A.項目包括所有必需要做的工作并且也僅是那些要完成項目所必要的工作
B.批準范圍基準計劃
C.制定和批準項目章程
D.批準詳細的規(guī)劃，包括預算，資源調(diào)配，線性責任圖表和管理支持

最新試題

你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）

題型：單項選擇題

總歷時（totalduration）是多少？（）

題型：單項選擇題

你是收款機系統(tǒng)的項目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機系統(tǒng)特征的變更要求。你運用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機系統(tǒng)的特征？（）

題型：單項選擇題

WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

題型：單項選擇題

以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

題型：單項選擇題

一位承包商簽署了一份固定金額的正式書面合同，承建一幢辦公大樓。當承包商開始實地工作時，他發(fā)現(xiàn)實際用時與用料都要超過他在投標中包括的工時與材料。承包商告訴客戶，他要么擁有更多資金，要么就拒絕完成項目。承包商可以這么做嗎？（）

題型：單項選擇題

在固定價合同中，費用或利潤是：（）

題型：單項選擇題

鏈接管理是（）

題型：單項選擇題

開發(fā)過程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個階段：（）

題型：單項選擇題

范圍核實將：（）

題型：單項選擇題