單項(xiàng)選擇題部收益率是項(xiàng)目預(yù)期盈利率的測(cè)量指標(biāo)，它被認(rèn)為是：（）

A.報(bào)告給政府的稅后利潤(rùn)
B.項(xiàng)目沒(méi)有虧損的情況下為投資期內(nèi)所用資金支付的最大利率
C.EAC減BAC
D.折現(xiàn)收入與折現(xiàn)成本的比率


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1.單項(xiàng)選擇題下列哪一種質(zhì)量改進(jìn)方法最不可能產(chǎn)生積極結(jié)果？（）

A.持續(xù)改進(jìn)
B.增加檢驗(yàn)
C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制
D.客戶(hù)跟蹤過(guò)程

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)（），幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立一種團(tuán)體認(rèn)同感。

A.定期用電子郵件溝通
B.對(duì)項(xiàng)目建立一種神秘的氣氛
C.建立一個(gè)“作戰(zhàn)室”
D.發(fā)布團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何與其他項(xiàng)目干系人相互交流的指導(dǎo)方針

3.單項(xiàng)選擇題最嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)影響通常出現(xiàn)在下面的哪一個(gè)項(xiàng)目生命期階段？（）

A.概念形成和計(jì)劃階段
B.執(zhí)行和收尾階段
C.計(jì)劃和執(zhí)行階段
D.概念形成和收尾階段

4.單項(xiàng)選擇題下列有關(guān)投標(biāo)文件的陳述，哪項(xiàng)是正確的？（）

A.詳細(xì)定義的投標(biāo)文件可以簡(jiǎn)化對(duì)回應(yīng)的比較
B.投標(biāo)文件必須嚴(yán)格不留余地，不允許考慮賣(mài)方的建議
C.投標(biāo)文件通常不包括評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.A和C

5.單項(xiàng)選擇題下列除哪一項(xiàng)外都是項(xiàng)目失敗的因素？（）

A.在太短的時(shí)間內(nèi)計(jì)劃了太多的內(nèi)容
B.拙劣的財(cái)務(wù)估算
C.由集中的計(jì)劃編制單位進(jìn)行計(jì)劃編制工作
D.管理層在項(xiàng)目管理方面缺乏經(jīng)驗(yàn)

6.單項(xiàng)選擇題在建立項(xiàng)目變更控制之前必須先完成：（）

A.項(xiàng)目章程（Project Charter）
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WorkBreakdown StructurE.
C.基線(xiàn)（BaselinE.
D.項(xiàng)目預(yù)算（Project Budget）

7.單項(xiàng)選擇題作為進(jìn)度控制的一項(xiàng)輸入，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的目的是：（）

A.反映如何管理進(jìn)度變更
B.探供進(jìn)度執(zhí)行績(jī)效的信息
C.充當(dāng)進(jìn)度基線(xiàn)
D.確定是否需要修訂進(jìn)度計(jì)劃

8.單項(xiàng)選擇題變更控制系統(tǒng)必須包括下列所有內(nèi)容，除了：（）

A.文書(shū)工作
B.跟蹤系統(tǒng)
C.授權(quán)核準(zhǔn)級(jí)別
D.成功談判的動(dòng)機(jī)

9.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目業(yè)主要求項(xiàng)目經(jīng)理保證回答了有關(guān)項(xiàng)目狀態(tài)所有關(guān)鍵問(wèn)題。為了滿(mǎn)足業(yè)主的要求，下列哪一個(gè)問(wèn)題最恰當(dāng)？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理能轉(zhuǎn)移項(xiàng)目的所有風(fēng)險(xiǎn)嗎？
B.是否有項(xiàng)目進(jìn)度安排，具有適當(dāng)?shù)腤BS的支持？
C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)最近是否更新？
D.是否有能用的相關(guān)項(xiàng)目基準(zhǔn)？

10.單項(xiàng)選擇題下列哪一請(qǐng)求方式通常給客戶(hù)許多選擇的余地？（）

A.請(qǐng)求報(bào)價(jià)單（RFQs）
B.請(qǐng)求建議書(shū)（RFPs）
C.競(jìng)標(biāo)要求（RFBs）
D.邀標(biāo)（IFBs）

最新試題

為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在合同談判中，廠商告訴你在征求建議書(shū)最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買(mǎi)他們所提供的新設(shè)備，價(jià)錢(qián)比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容，并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你，這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的，所以沒(méi)有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

鏈接管理是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

談判的根本目標(biāo)是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目收尾階段，很多項(xiàng)目經(jīng)理都傾向于盡可能推遲人員的重新分配，這是因?yàn)椋海ǎ?/p>

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤(rùn)是：（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)何時(shí)進(jìn)行定期的項(xiàng)目審查？（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題