單項選擇題以下哪個管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）

A.準備合同完成聲明
B.審計采購過程
C.對合同記錄進行更新歸檔
D.清償分包商


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題識別和管理項目風險的責任應由誰承擔？（）

A.項目發(fā)起者
B.項目經(jīng)理
C.項目隊伍
D.項目經(jīng)理和項目發(fā)起者

2.單項選擇題可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素：（）

A.執(zhí)行機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不良
C.不夠明確的人員配備方面的要求
D.小組的士氣

3.單項選擇題以下都是不良的小組合作情況，除了：（）

A.低落的工作氣氛
B.過多的會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下

4.單項選擇題產(chǎn)品能否獲得取決于兩個要素：（）

A.可使用和可維護
B.可生產(chǎn)和可維護
C.可使用和可靠性
D.可靠性和可維護

5.單項選擇題投資回收期的財務分析確定（）

A.貼現(xiàn)收益與貼現(xiàn)成本的比率
B.當前投資的未來價值
C.凈現(xiàn)金流量變?yōu)檎抵八钑r間
D.成本超過收益的時間

7.單項選擇題進度計劃控制一項重要的目的是（）

A.確定進度修改是否需要進行的工作
B.確定實現(xiàn)項目目標需要進行的工作
C.評估對范圍的界定是否足以支持進度計劃
D.保證項目小組成員較高的首先水準，使他們充分發(fā)揮自己的潛力進行工作

9.單項選擇題鏈接管理是（）

A.被認為是項目計劃執(zhí)行中最容易的一個方面
B.主要與項目配置中連接各單元的技術(shù)問題有關(guān)
C.通過運用WBS而更加容易地規(guī)定人員如何相互合作以及他們的職責
D.規(guī)定項目各要素協(xié)調(diào)的方式，以完成績效，進度和預算目標

10.單項選擇題WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）

A.提供有關(guān)項目目標的信息
B.它可以界定項目目標的信息
C.它可以界定所有項目基線
D.它可以提供有關(guān)范圍執(zhí)行情況的信息