單項選擇題()處于產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)出來和產(chǎn)品送到用戶手中的活動之間,包括產(chǎn)成品的歸集、儲存、配銷和發(fā)運等活動。

A.市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動


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1.單項選擇題()指向用戶提供產(chǎn)品購買手段并吸引用戶購買本企業(yè)產(chǎn)品的有關(guān)活動。

A.市場營銷活動
B.內(nèi)部后勤活動
C.生產(chǎn)活動
D.外部后勤活動

3.單項選擇題PEST分別代表四類影響企業(yè)戰(zhàn)略制定的因素的英文首字母:P(Political)代表()。

A.技術(shù)環(huán)境
B.社會環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.政治環(huán)境

4.多項選擇題在企業(yè)層面的戰(zhàn)略構(gòu)想階段,一般有四種成長方式可供企業(yè)選擇:()。

A.多元化成長方式
B.集中型或密集型成長方式
C.聯(lián)盟方式
D.一體化成長方式
E.聚合型成長方式

5.多項選擇題關(guān)鍵價值創(chuàng)造活動的三個特征:()。

A.在總成本中所占比重較大
B.具有不同的經(jīng)濟性
C.對產(chǎn)品和服務(wù)差別化產(chǎn)生很大的潛在影響
D.在總成本中所占比重有上升趨勢
E.在總成本中所占比重較小

6.多項選擇題下列屬于進入壁壘主要類型的有:()。

A.規(guī)模經(jīng)濟的存在
B.經(jīng)營經(jīng)驗等方面往往不如在位者
C.必須要付出讓分銷商接受自己產(chǎn)品的代價
D.政府的準入政策
E.政府的退出政策

7.多項選擇題五種競爭力量分析模型中這五種因素可能威脅企業(yè)維持和創(chuàng)造高于正?;貓蟮哪芰Γ鼈兪牵?)。

A.供應(yīng)商威脅
B.進入威脅
C.購買者威脅
D.替代威脅
E.退出威脅

9.多項選擇題財務(wù)項目落實的要求每個項目的要求包括:()。

A.財務(wù)項目的名稱和預(yù)期完成時間
B.完成財務(wù)項目組織方式要求
C.財務(wù)項目發(fā)揮作用的時間和預(yù)期的經(jīng)濟效果
D.財務(wù)項目對關(guān)鍵人才的需求
E.財務(wù)項目對戰(zhàn)略的需求

10.多項選擇題核心競爭能力表現(xiàn)為以下方面:()。

A.核心規(guī)劃能力
B.核心技術(shù)能力
C.核心生產(chǎn)制造能力
D.組織協(xié)調(diào)能力
E.核心服務(wù)能力

最新試題

常用的分析法包括()。

題型:多項選擇題

企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)管理咨詢與診斷

題型:名詞解釋

變革的類型包括()。

題型:多項選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當?shù)卣闹匾?。與此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。

題型:問答題

企業(yè)財務(wù)管理

題型:名詞解釋

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項選擇題

按咨詢時間長短分,管理咨詢可分為()。

題型:多項選擇題

企業(yè)財務(wù)管理經(jīng)營決策成本分析有哪些方面?

題型:問答題

財務(wù)管理活動的內(nèi)容有哪些?

題型:問答題