A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.控制目標(biāo)
E范圍目標(biāo)
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A.客戶是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實(shí)施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實(shí)施
A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法
A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性
A.外乘法
B.內(nèi)乘法
C.動(dòng)作記錄法
D.瞬間觀測法
E.直接時(shí)間研究法
A.內(nèi)部咨詢
B.外部咨詢
C.內(nèi)外結(jié)合咨詢
D.質(zhì)量管理全面咨詢
E.質(zhì)量管理專題咨詢
A.用戶反饋的重要不良項(xiàng)目
B.質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品較多的項(xiàng)目
C.對產(chǎn)品的適用性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵工序
D.對產(chǎn)品的適用性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性
E.工藝有嚴(yán)格要求，對下道工序有影響的重要部位
A.全系統(tǒng)
B.全企業(yè)
C.全速度
D.全效率
E.全員參加
A.輕微震動(dòng)
B.機(jī)器帶病運(yùn)行
C.違反操作規(guī)程
D.溫濕度微小變化
E.儀器的微小差異
A.檢查表
B.排列圖
C.控制圖
D.矩陣圖
E.散布圖
A.績效和薪酬政策
B.培訓(xùn)發(fā)展體系
C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D.供應(yīng)商管理
E.計(jì)量管理
最新試題
市場營銷環(huán)境分析包括（）。
市場營銷咨詢
變革的類型包括（）。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是（）。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。
下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。
對問題進(jìn)行分析的方法很多，請列舉一些常用的方法。
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。