多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)包括:()。

A.質(zhì)量目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.時(shí)間目標(biāo)
D.控制目標(biāo)
E范圍目標(biāo)


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1.多項(xiàng)選擇題衡量咨詢方案是否具有可操作性,應(yīng)該考慮的主要因素有:()。

A.客戶是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源
B.客戶能否接受方案實(shí)施的成本
C.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)
D.客戶是否具備解決這一方案所必要的技能
E客戶的領(lǐng)導(dǎo)是否同意實(shí)施

2.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量管理里面有老七種工具和新七種工具分析方法。其中老七種工具包括:()。

A.排列圖法
B.因果分析圖法
C.散布圖法
D.矩陣圖法
E.控制圖法

3.多項(xiàng)選擇題管理咨詢的特點(diǎn)包括:()。

A.科學(xué)性
B.創(chuàng)新性
C.有效性
D.合作性
E.客觀性

4.多項(xiàng)選擇題作業(yè)測定的方法有()。

A.外乘法
B.內(nèi)乘法
C.動(dòng)作記錄法
D.瞬間觀測法
E.直接時(shí)間研究法

5.多項(xiàng)選擇題按咨詢內(nèi)容劃分,質(zhì)量管理咨詢可分為()。

A.內(nèi)部咨詢
B.外部咨詢
C.內(nèi)外結(jié)合咨詢
D.質(zhì)量管理全面咨詢
E.質(zhì)量管理專題咨詢

6.多項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制點(diǎn)建立的原則包括()。

A.用戶反饋的重要不良項(xiàng)目
B.質(zhì)量不穩(wěn)定、出現(xiàn)不合格品較多的項(xiàng)目
C.對產(chǎn)品的適用性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵工序
D.對產(chǎn)品的適用性有嚴(yán)重影響的關(guān)鍵質(zhì)量特性
E.工藝有嚴(yán)格要求,對下道工序有影響的重要部位

8.多項(xiàng)選擇題產(chǎn)品形成過程中有很多因素導(dǎo)致質(zhì)量的波動(dòng)。()原因引起的波動(dòng)屬于正常波動(dòng)。

A.輕微震動(dòng)
B.機(jī)器帶病運(yùn)行
C.違反操作規(guī)程
D.溫濕度微小變化
E.儀器的微小差異

9.多項(xiàng)選擇題以下質(zhì)量分析技術(shù)中屬于“老七種工具”的有()。

A.檢查表
B.排列圖
C.控制圖
D.矩陣圖
E.散布圖

10.多項(xiàng)選擇題人力資源系統(tǒng)的主要因素包括:()。

A.績效和薪酬政策
B.培訓(xùn)發(fā)展體系
C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度
D.供應(yīng)商管理
E.計(jì)量管理

最新試題

市場營銷環(huán)境分析包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

市場營銷咨詢

題型:名詞解釋

變革的類型包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型:問答題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

對問題進(jìn)行分析的方法很多,請列舉一些常用的方法。

題型:問答題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ec此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:問答題

項(xiàng)目建議書編寫的要求有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題