A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略分析
C.戰(zhàn)略整合
D.戰(zhàn)略選擇與評價
E.戰(zhàn)略實施與控制
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A.明確未來發(fā)展方向
B.明確戰(zhàn)略目標及實現(xiàn)路徑
C.強化溝通
D.資源整合
E.規(guī)避經(jīng)營風險
A.有利于調(diào)動下屬成員單位的管理積極性
B.能有效集中資源進行集團內(nèi)部整合
C.使總部財務集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財務決策
D.具有較強的市場應對能力和管理彈性
E.有利于發(fā)揮總部財務決策和管控能力
A、總部不能統(tǒng)一決策
B、存在決策風險
C、資源利用協(xié)同性較差
D、降低應變能力
E、不利于發(fā)揮下屬成員單位財務管理的積極性
A.總部管理層負擔重
B.容易忽視戰(zhàn)略問題
C.責任分工不夠明確
D.職能部門的協(xié)作比較困難
E.難以處理多元化業(yè)務
A.下屬成員單位自主權(quán)較大
B.總部管理所有業(yè)務
C.簡化控制機制
D.明確的責任分工
E.職能部門垂直管理
最新試題
證券的投資組合（）
與股栗投資相比，下列屬于債券投資特點的是（）
務戰(zhàn)略的涵義及特征
2009年底A公司擬對B公司進行收購，根據(jù)預測分析，得到并購重組后目標公司B公司2010～2019年間的增量自由現(xiàn)金流量依次為-700萬元、-500萬元、-100萬元、200萬元、500萬元、580萬元、600萬元、620萬元、630萬元、650萬元。假定2020年及其以后各年的增量自由現(xiàn)金流量為650萬元。同時根據(jù)較為可靠的資料，測知B公司經(jīng)并購重組后的加權(quán)平均資本成本為9.3%，考慮到未來的其他不確定因素，擬以10%為折現(xiàn)率。此外，B公司目前賬面資產(chǎn)總額為4200萬元，賬面?zhèn)鶆諡?660萬元。要求：采用現(xiàn)金流量折現(xiàn)模式對B公司的股權(quán)價值進行估算。附：復利現(xiàn)值系數(shù)表
每股利潤（）把企業(yè)實現(xiàn)的利潤額與投入的股數(shù)進行對比，可以在（）的企業(yè)或同一企業(yè)不同期間進行比較，揭示其盈利水平的差異，但是該指標仍然沒有考慮資金的時間價值和風險因素，也不能避免企業(yè)的短期行為。
存貨管理中，下列與定貨的批量有關(guān)的成本有（）
影響公司經(jīng)營分險的主要因素是（）
投資者進行財務分析的主要目的是（）
因為由于（）風險很小，所以國庫券利率＝（）＝純利率＋通貨膨脹補償率，即5％＝4％＋通貨膨脹補償率，所以可以判斷存在通貨膨脹，且通貨膨脹補償率＝5％－4％＝1％。
在金融市場中，參與金融交易活動的經(jīng)濟單位是（）