多項(xiàng)選擇題懶螞蟻效應(yīng)告訴我們:()。

A.企業(yè)在用人時(shí),既要選擇腳踏實(shí)地、任勞任怨的勤螞蟻,也要任用運(yùn)籌帷幄,對(duì)大事大方向有清晰頭腦的懶螞蟻
B.這些懶螞蟻不被雜務(wù)纏身而擅長(zhǎng)于辨別方向和指揮前進(jìn),能想大事、想全局、想未來(lái)
C.針對(duì)不同的崗位確定不同的考核標(biāo)準(zhǔn),才能客觀、正確地評(píng)價(jià)不同人員的貢獻(xiàn),切忌一套標(biāo)準(zhǔn)套住所有的人員
D.懶螞蟻一無(wú)是處,容易滋生懶惰,帶壞勤螞蟻


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1.多項(xiàng)選擇題墨菲定律對(duì)于管理的啟示在于:()。

A.事先多做規(guī)劃
B.防患于未然
C.制訂一些預(yù)警措施、應(yīng)急預(yù)案、甚至開始模擬演練
D.既然選擇往往會(huì)出錯(cuò),那就什么都不必做

2.多項(xiàng)選擇題泰勒認(rèn)為為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)率可以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,包括()。

A.操作方法標(biāo)準(zhǔn)化
B.工具標(biāo)準(zhǔn)化
C.勞動(dòng)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)化
D.作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化

最新試題

下面不屬于管理道德類型的是()

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計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。

題型:判斷題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

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扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

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下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()

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根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。

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下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題