勞務(wù)管理計(jì)劃的內(nèi)容主要包括（）。

培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容主要包括（）。

勞務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的編制原則包括（）。

某工程隊(duì)有建安工人300人，月計(jì)劃完成施工產(chǎn)值3750000元，百元產(chǎn)值工資系數(shù)為14%，則計(jì)劃工人勞動生產(chǎn)率為（）元／人。

勞務(wù)用工數(shù)量和工種需求量的預(yù)測要圍繞工程項(xiàng)目的工期、施工部位和（）。

執(zhí)行定額面指標(biāo)指工人中執(zhí)行定額工日占全部作業(yè)工日的比重。

某隊(duì)有生產(chǎn)工人100人，7月份病事假72工日，開會學(xué)習(xí)40工日，公休假日8天，加班450工日，出差、聯(lián)系材料20工日，其中1人協(xié)助炊事班，2人守衛(wèi)，其余工人沒有執(zhí)行定額的620工日，全月共完成定額工日2025工日。則7月份執(zhí)行定額面為（）。

（）依照勞動合同約定標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際出勤情況為依據(jù)，編制工資表。

勞動用工相關(guān)計(jì)算指標(biāo)不包括（）。

勞務(wù)分包隊(duì)伍的選擇可以采取招標(biāo)方式或議標(biāo)方式。