A.工作開始到工作結(jié)束
B.工作結(jié)束到工作開始
C.工作開端到工作開端
D.工作結(jié)束到工作結(jié)束
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D.活動工期估計→制訂技術(shù)解決方案→范圍定義
最新試題
"活動清單和支持詳細依據(jù)"是活動資源估算過程的主要依據(jù)，它是（）過程的直接結(jié)果。
如果項目受資源限制，但項目在時間和成本上有一定的靈活性，則項目經(jīng)理的最佳做法是（）
根據(jù)項目的實際情況，（）決定是否要求增加項目資源。
完成活動A所需的時間，悲觀（P）的估計需36天，最可能（ML）的估計需21天，樂觀（O）的估計需6天?；顒覣在16天～26天內(nèi)完成的概率是（）
某項目的時標網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.12所示（時間單位為周），在項目實施過程中，因負責(zé)實施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故，需整頓返工，造成"工作4～6"拖后3周，受此影響，工程的總工期會拖延（）周。
空白（1）處應(yīng)選擇（）
圖8.9中，活動G可以被拖延（）周而不會延長項目的最終結(jié)束時間（時間單位為周）。
（）有助于活動的歷時估算。
（）不是活動資源估算的工具。
在箭線圖示法（ADM）網(wǎng)絡(luò)中，可能要求項目經(jīng)理標明不消耗資源或時間的邏輯關(guān)系。表示這種關(guān)系可借助于（）