A.同步工程
B.快速跟進(jìn)
C.基準(zhǔn)評(píng)估
D.趕工
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A.45周
B.70周
C.90周
D.140周
A.2400元
B.3660元
C.3600元
D.3900元
A.進(jìn)度變更控制過(guò)程
B.進(jìn)度管理計(jì)劃
C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃
D.服務(wù)水平協(xié)議
A.作為不受歡迎的行為
B.立即重新制定基準(zhǔn)
C.基本原因分析
D.資源評(píng)估
A.重新計(jì)劃
B.進(jìn)度安排
C.糾正行為
D.重劃基線
A.滯后
B.超前
C.浮動(dòng)
D.拖延
A.箭線圖在活動(dòng)期間與PERT圖合并
B.前導(dǎo)圖將活動(dòng)作為節(jié)點(diǎn)
C.箭線圖不能指明關(guān)鍵路徑
D.前導(dǎo)圖將浮動(dòng)時(shí)間作為活動(dòng)歷時(shí)的一部分
A.贊助的進(jìn)度表
B.實(shí)施進(jìn)度表
C.基準(zhǔn)進(jìn)度表
D.通過(guò)的進(jìn)度表
表8.1為同時(shí)開展的4個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)刻的計(jì)劃值PV、實(shí)際成本AC和掙值EV,該時(shí)刻成本超出最多的項(xiàng)目和進(jìn)度最為落后的項(xiàng)目分別是()
A.項(xiàng)目1,項(xiàng)目1
B.項(xiàng)目3,項(xiàng)目2
C.項(xiàng)目4,項(xiàng)目4
D.項(xiàng)目2,項(xiàng)目4
某項(xiàng)目的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.12所示(時(shí)間單位為周),在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,因負(fù)責(zé)實(shí)施的工程師誤操作發(fā)生了質(zhì)量事故,需整頓返工,造成"工作4~6"拖后3周,受此影響,工程的總工期會(huì)拖延()周。
A.0
B.1
C.2
D.3
最新試題
某項(xiàng)目最初的網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.11所示,為了壓縮進(jìn)度,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況使用了快速跟進(jìn)的方法:在任務(wù)A已經(jīng)開始一天后開始實(shí)施任務(wù)C,從而使任務(wù)C與任務(wù)A并行3天。這種做法將使項(xiàng)目()
你的總工程師估計(jì)一個(gè)工作包大約需要50周來(lái)完成。如果一切順利將在40周內(nèi)完成,但在最壞的情況下需要180周完成。利用PERT估計(jì)完成該工作包的期望時(shí)間是()
在項(xiàng)目某階段的實(shí)施過(guò)程中,A活動(dòng)需要兩天兩人完成,B活動(dòng)需要兩天兩人完成,C活動(dòng)需要5天4人完成,D活動(dòng)需要3天兩人完成,E活動(dòng)需要1天1人完成,該階段的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖8.10所示。該項(xiàng)目組共有8人,且負(fù)責(zé)A和E活動(dòng)的人因另有安排,無(wú)法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項(xiàng)目整個(gè)工期刻不容緩。()安排是恰當(dāng)?shù)?,能夠使?shí)施任務(wù)順利完成。
在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
你準(zhǔn)備為項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。為了使工作更簡(jiǎn)單,你將用一種軟件工具來(lái)協(xié)助繪制PDM網(wǎng)絡(luò)圖。大部分的軟件程序都使用這種技術(shù)。()沒有真實(shí)描述PDM。
如果項(xiàng)目受資源限制,但項(xiàng)目在時(shí)間和成本上有一定的靈活性,則項(xiàng)目經(jīng)理的最佳做法是()
完成活動(dòng)A所需的時(shí)間,悲觀(P)的估計(jì)需36天,最可能(ML)的估計(jì)需21天,樂觀(O)的估計(jì)需6天?;顒?dòng)A在16天~26天內(nèi)完成的概率是()
如果一個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備聘用兩個(gè)人,每人聘用40小時(shí),每小時(shí)30元包括一般管理費(fèi)用,如果同時(shí)聘用第3個(gè)人30小時(shí),則每小時(shí)50元。這個(gè)星期的PV是()
項(xiàng)目的特點(diǎn)之一是漸進(jìn)明細(xì),因此做計(jì)劃時(shí)使用"滾動(dòng)波式計(jì)劃"方法,同時(shí)也可能發(fā)現(xiàn)上一階段管理工作、技術(shù)工作或其他工作的遺漏,從而引起上一階段成果的更新,()是活動(dòng)定義過(guò)程的成果之一。
()是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容。