A.項目質量管理必須針對項目的管理過程和項目產品
B.項目質量管理過程包括質量計劃編制、建立質量體系、執(zhí)行質量保證
C.質量保證是一項管理職能，包括所有為保證項目能夠滿足相關的質量標準而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質量保證的輸入之一
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A.因果分析
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C.質量檢查單
D.蒙特卡羅分析
A.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、質量檢查單、過程改進計劃
B.質量管理計劃、質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃（更新）
C.質量度量指標、質量檢查單、過程改進計劃、項目管理計劃
D.質量管理計劃、質量度量指標、建議的預防措施、過程改進計劃、更新的項目管理計劃
最新試題
（）可用來發(fā)現導致質量事故的主要原因。
（）是質量計劃編制過程中常用的工具和技術。
項目質量的形成過程，體現了從目標決策到目標細化再到目標實現的過程，而質量目標的決策是（）的職能。
在質量管理的PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。
你認識到了你的項目中質量管理的重要性。但是你也意識到了質量控制產生成本而項目的預算有限。降低質量控制成本的方法之一是（）
某電影公司計劃使用IT系統(tǒng)把全國各地抗擊洪水的感人事跡做成一個有史以來最好的數字格式紀錄片，項目承建方允許項目經理使用任何需要的資源，但是項目經理提出的能勝任此任務的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個項目。敘述（）是正確的。
質量保證促進了質量的改進。質量領域的專家們常常討論提高質量及減少與質量有關的成本的重要性。約瑟夫？朱蘭主張"突破"能將組織的績效提高到空前水平，而戴明的主張是：要實現突破應該解決（）
關于項目質量管理的敘述，（）是錯誤的。
在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括（）
有關質量計劃的編制（）是正確的。